为认真贯彻落实学校党委巡察工作要求和部署，确保党委巡察反馈问题能够按时有效整改到位，7月7日下午，学校召开后勤管理服务中心、资产经营公司、后勤服务产业有限公司巡察整改工作推进会。副校长苏丽春听取各单位巡察反馈意见和整改工作汇报，并就下一步做好巡察整改推进落实工作提出要求。

苏丽春指出，巡察反馈意见客观反映了后勤领域在基层党建、校企改革、内部管理、食堂经营管理等方面存在的突出问题，这是对后勤领域的一次政治体检，更是对后勤工作的有力指导和促进。各单位要进一步统一思想，提高政治站位，强化责任意识，做好巡察整改后半篇文章；要强化问题导向，对照问题，狠抓落实，做到条条有整改，件件有着落，事事有回音；要将巡察整改与2022年党风廉政建设责任制统筹推进。

苏丽春就巡察整改工作进一步提出要求：一是要进一步完善巡察反馈意见整改方案，列出整改任务清单，确保责任到人、任务到岗，逐条对照整改，在做好工作台账痕迹管理的同时，将巡察整改工作推进与部门业务工作同部署、同落实；二是要抓住主要领域关键问题，用系统思维做好巡察反馈意见整改工作，狠抓校企改革、治理架构、队伍建设、食堂管理等重点工作，集中精力抓落实；三是要深入剖析自身问题，深刻反思在机构改革、职能划分、食堂监管等工作中暴露出的问题，找准问题“症结”，剖析矛盾“根源”，坚持标本兼治，加强制度建设，真正以落实整改促进作风转变，以落实整改推动工作规范，以落实整改形成长效机制；四是强化协同联动机制，要与学校相关职能部门加强沟通协调，整合各方资源，系统整体推进，确保有效推进整改工作按时高效完成。（资产经营公司）